Model pracy

Dobry plan da się wykonać.

Nie zaczynamy od liczby postów. Najpierw ustalamy, do kogo firma mówi, jakie cele ma wspierać, skąd pozyskiwać wiedzę i jak przeprowadzić materiał od pomysłu do publikacji.

Proces pracy nad komunikacją

Korzyści operacyjne

Dobrą organizację widać każdego dnia.

Mniej chaosu

Jedna ścieżka od wiedzy ekspertów do publikacji.

Więcej czasu zespołu

PLDM porządkuje materiał, decyzje i codzienną koordynację.

Lepsza realizacja

Plan jest regularnie aktualizowany na podstawie reakcji i wyników.

Metoda PLDM

Porządkujemy. Planujemy. Prowadzimy. Rozwijamy.

01

Porządkujemy

Cele, odbiorców, ofertę, dowody, kanały, ludzi i ograniczenia.

02

Planujemy

Tematy, role kanałów, kampanie, rytm, kalendarz i akceptacje.

03

Prowadzimy

Pozyskujemy wiedzę, tworzymy, publikujemy i koordynujemy.

04

Uczymy się i rozwijamy

Analizujemy reakcje i aktualizujemy plan bez powrotu do chaosu.

Zakres planowania

Plan obejmuje cały system komunikacji.

Każdy obszar odpowiada na jedno praktyczne pytanie.

01

Cele

Co komunikacja ma realnie wspierać?

02

Odbiorcy

Kto ma zrozumieć przekaz i zrobić kolejny krok?

03

Oferta

Co trzeba uprościć i uporządkować?

04

Dowody

Co potwierdza jakość i doświadczenie?

05

Kanały

Jaką rolę ma każdy punkt kontaktu?

06

Treści

Jakie tematy można utrzymać w czasie?

07

Ludzie

Kto ma wiedzę i kto podejmuje decyzje?

08

Proces

Jak materiał przechodzi od pomysłu do publikacji?

09

Pomiar

Po czym poznamy, że kierunek działa?

Przepływ wiedzy

Wiedza przechodzi prostą drogę do publikacji.

01Wiedza
02Selekcja
03Redakcja
04Akceptacja
05Publikacja
06Dystrybucja
07Analiza

Praca z ekspertami

Eksperci dostarczają wiedzę. PLDM prowadzi dalszą pracę.

Eksperci przekazują wiedzę i weryfikują jej sens. PLDM porządkuje materiał, prowadzi redakcję i koordynuje kolejne etapy.

  • 20-minutowa rozmowa
  • notatka głosowa
  • prezentacja lub materiały wewnętrzne
  • spotkanie projektowe
  • odpowiedzi asynchroniczne

Akceptacje

Jedna osoba. Jedno narzędzie. Jasny termin.

  • dwie rundy poprawek;
  • oddzielenie korekty faktów od zmiany briefu;
  • ustalony właściciel decyzji;
  • widoczny status materiałów.

Projektowanie decyzji

Każdy krok ma być prosty do wykonania.

Korzystamy z zasad psychologii behawioralnej, aby upraszczać wybór, porządkować informacje i jasno wskazywać następny krok. Odbiorca nie musi znać terminologii — powinien po prostu łatwiej zrozumieć, zaufać i podjąć decyzję.

Kontrola jakości

Technologia wspiera pracę. Ludzie odpowiadają za decyzje.

Zespół określa cel, kontekst i kryteria jakości. AI wspiera analizę materiałów, transkrypcję oraz porządkowanie informacji. Każdy wniosek przechodzi redakcję i weryfikację ludzi.

Zobacz AI i komunikację

Diagnoza procesu

Zobaczmy, gdzie komunikacja traci tempo.

Nie musisz mieć gotowego briefu. Wystarczy krótki opis sytuacji.

Natalia Solid z PLDM
Natalia Solid z PLDM Prowadzi pierwszy etap kontaktu, zbiera kontekst i kieruje sprawę do właściwej rozmowy lub spotkania. natalia@pldm.pl