PLAN komunikacji

Zanim zaczniemy publikować, ustalamy, jak komunikacja ma działać.

PLAN komunikacji i współpracy jest dla organizacji, w których problem nie sprowadza się do jednego kanału. Pomaga podjąć decyzje przed rozpoczęciem stałej obsługi.

Proces pracy nad komunikacją

Co zyskuje firma

Korzyści widoczne w codziennej pracy.

Jasne priorytety

Wiadomo, co robić najpierw i z czego świadomie zrezygnować.

Uzgodnione role

Zespół zna odpowiedzialność, terminy i sposób podejmowania decyzji.

Plan możliwy do wdrożenia

Rekomendacje uwzględniają zasoby, budżet i realia organizacji.

Kiedy jest potrzebny

Gdy liczba decyzji i interesariuszy przekracza prosty brief.

01

Wiele marek

PLDM ustala wspólne priorytety, role i rytm komunikacji dla całego portfolio.

02

Wiele segmentów

Każda grupa odbiorców otrzymuje właściwy komunikat, kanał i kolejność działań.

03

Rozproszone działy

Marketing, sprzedaż, HR i eksperci pracują według jednego uzgodnionego planu.

04

Różni wykonawcy

PLDM porządkuje zakresy, odpowiedzialność i przekazywanie materiałów między partnerami.

05

Organic i paid osobno

Kanały organiczne i kampanie płatne zaczynają wspierać te same cele biznesowe.

06

Brak koordynatora

Firma zyskuje jedno miejsce odpowiedzialne za plan, terminy i dalszą realizację.

07

Sezonowość

Tematy, premiery i kampanie są planowane z wyprzedzeniem, a nie uruchamiane ad hoc.

08

Trudne akceptacje

Ścieżka decyzji jest krótsza, role są jasne, a materiały nie krążą bez końca.

09

Zmiana modelu agencji

Nowy sposób współpracy powstaje przed startem produkcji i ogranicza kosztowne korekty.

Zakres

Dokument decyzyjny, który można wdrożyć.

celeodbiorcymarki i produktyarchitektura profilirole kanałóworganic i paidźródła wiedzyprocesodpowiedzialnościakceptacjekalendarzsezonowośćbudżetKPIplan 90 dnirekomendowany zakres

Format

Analiza, rozmowy, warsztat i decyzje.

  • analiza materiałów
  • rozmowy z kluczowymi osobami
  • warsztat
  • dokument decyzyjny
  • prezentacja i rekomendacja

Efekt

Nie kolejna prezentacja, lecz uzgodniony sposób pracy, który można wdrożyć.

Cena orientacyjna

Zakres i cena wynikają ze złożoności organizacji.

Najpierw ustalamy liczbę marek, kanałów, osób decyzyjnych i potrzebnych warsztatów. Dzięki temu wycena odpowiada realnemu zakresowi, a nie przypadkowemu pakietowi.

Typowy zakres3 500–12 000 zł netto

Przed podaniem ceny zawsze potwierdzamy zakres, sposób pracy i oczekiwany efekt.

Następny krok

Zapytaj o PLAN komunikacji.

Opisz strukturę firmy, liczbę marek, kanałów i osób zaangażowanych w decyzje.

Natalia Solid z PLDM
Natalia Solid z PLDM Prowadzi pierwszy etap kontaktu, zbiera kontekst i kieruje sprawę do właściwej rozmowy lub spotkania. natalia@pldm.pl